Разнообразим страхование солидарностью и равенством – размышления CEO “Lemonade”
Генеральный директор компании “Lemonade” Даниэль Шрайбер сказал:
«Для создания необходимого разнообразия в страховании необходимо сделать один–два шага. Ранее я утверждал, что искусственный интеллект может победить перекосы в страховании. Но есть несколько тонких мест в использовании новых технологий в страховании. Машинное обучение может помочь обеспечить равенство, но оно не может обеспечить справедливость, что в свою очередь может ухудшить ситуацию”.
Первоначально эта статья была опубликована Шрайбером в LinkedIn с заголовком “AI Doesn’t Do Solidarity”. Она переиздаётся с разрешения руководства Carrier Management в рамках серии “Что меня волнует”.
Равенство – это неравенство. Размышления CEO иншуртеха
«Равенство» и «справедливость» часто воспринимаются как синонимы, но на самом деле это совсем не так. В ряде ситуаций справедливость подразумевает равенство, но стоит понимать, что равенство – это равное отношение ко всем участникам процесса, не зависимо от обстоятельств. И напротив, справедливость подразумевает разное отношение к участникам в зависимости от обстоятельств.
Развитие обстоятельств идёт в разных направлениях, в зависимости от того, какими принципами руководствоваться: равенства или справедливости.
Вдумайтесь в разницу между выражениями «равные возможности» и «справедливые действия». Разумные люди не будут употреблять эти выражения вместе. Далее мы рассмотрим примеры страхования, которые приемлемы для таких людей.
Суть первого ориентированного на равенство притязания заключалась в том, что страховые компании должны стремиться к мечте Мартина Лютера Кинга судить каждого по содержанию его характера, а не по цвету кожи. Я отметил, что пока компании принимают решения в условиях недостатка данных о клиентах, они ограничивают себя в выборе и группируют людей по признакам поверхностного сходства – это проблема. Такой подход приводит к нежелательным последствиям, например, создаёт неравенство – взимание неравных сумм на единицу риска, моральный риск – субсидирование неосторожных за счёт осторожных и косвенную дискриминацию, поскольку поверхностные данные часто коррелируют с расой, полом или религией.
Благодаря большим данным и машинному обучению можно избежать такого грубого разделения людей на группы. Этот процесс может быть продолжен до тех пор, пока в идеальном будущем каждый человек не станет «группой одного», о которой следует судить по данным о самом человеке и его характере.
О справедливости этого черного ящика можно судить по коэффициенту потерь (ULR) в защищаемых классах, который и характеризует уровень дискриминации и неравенства.
Миссия выполнена не выполнена, или казнить нельзя помиловать
Будущее, когда каждый человек будет вносить свой вклад в страховой пул прямо пропорционально риску, который он представляет, а не риску, который представляет большая группа поверхностно схожих людей, звучит как большая конечная цель, но этого может быть недостаточно. Более того, это может быть шагом в неверном направлении, без дополнительного учёта разницы между равенством и справедливостью.
Справедливость
В идеале, страхование – это сообщество людей, объединяющих ресурсы для того, чтобы помочь своим самым слабым членам в час нужды. Это социальное благо. Но «идеальное» ценообразование может противоречить социальному благу.
К примеру, родился ребёнок с врождённым пороком сердца. Риск развития заболевания настолько высок, что приводит к невозможности страхования ребёнка. Это противоречит общественным этическим устоям.
Аналогичные трудности возникают и в другом примере. Возьмём людей, выросших в исторически неблагополучных районах. В случае рождения ребенка дом, который плохо построен, плохо обслуживается и находится в районе с высоким уровнем преступности, может быть всем, что они могут себе позволить, но они могут не позволить себе страховые взносы по домашнему страхованию, соизмеримые с этими усугубляющими положение факторами риска.
Известно утверждение “плохого риска не бывает, бывает только риск с неправильной ценой”. Но что делать, когда точное ценообразование делает страхование недоступным для тех, кто в нем больше всего нуждается?
Нечеткое ценообразование прошлого года сняло эту проблему с повестки дня. Когда вместо точного андеррайтинга используются средние показатели, хорошие риски платят слишком много, плохие риски платят слишком мало и могут проскользнуть незамеченными.
Если равенство – непреднамеренная жертва недостатка данных, то справедливость – непреднамеренный выгодопотребитель.
Но надежда на то, что у страховщиков навсегда останется неспособность выявлять скрытые риски, является хрупкой основой для солидарности. Если возникающая несправедливость и неравенство являются простым следствием халтурных данных, то они будут вытеснены большими данными.
Пришло время формализовать справедливый страховой полис, и именно здесь правительства должны вмешаться.
Философский камень “Лимонада” или “золотое правило”
Небольшой философский перерыв. Вопрос о том, что представляет собой “справедливость”, обсуждается с начала времён и включает в себя компромисс между ценностями – свободой и равенством, часто борясь за превосходство. Поэтому любой, кто предполагает отстаивать ту или иную политику, должен принять эти компромиссы к сведению и быть прозрачным в отношении своей позиции на протяжении всего этого процесса.
Философ Джон Роулз сформулировал эквивалент равенства.
Представьте себе, говорит Роулз, если бы вы не знали, кто бы вы были: какое состояние здоровья, какое богатство, какая раса, какой пол и т.д. А теперь сформулируйте то, что вы считаете справедливыми правилами для общества.
Это мысленный эксперимент, который невозможно осуществить в совершенстве – мы не можем не знать, кто мы такие, но он необходимым образом настраивает наш разум.
Роулз бросил нам вызов – быть незрячими по отношению к нашему положению в жизни.
Версия этого правила встречается в каждой этической традиции и сформулирована как “золотое правило”, выведенное Хиллелем Старшим:
“Не делай другим то, что ненавистно тебе”.
Принимая во внимание эти рамки, что мы должны сделать, чтобы наша индустрия была всеохватывающей и справедливой?
Солидарность и роль общества
Роль общества в целом, через представительное правительство, а не через страховые компании, заключается в том, чтобы обеспечить каждому человеку доступ к таким предметам первой необходимости, как здравоохранение, образование, жилье и безопасные улицы.
Действительно, перераспределительная налоговая политика позволяет многим странам финансировать широкие сети социальной защиты, которые действуют как форма страхования для тех, кто больше всего в ней нуждается. Всеобщее здравоохранение финансирует лечение врожденных пороков сердца, охрана общественного порядка обеспечивает безопасность на улицах, а пособия по социальному обеспечению охватывают многие другие основные потребности.
Предпочтительнее решать проблему равенства на общественном уровне, а не на уровне отрасли; и чем более обширна сеть социальной защиты в стране, тем меньше потребность в регулировании специфических для страхования мероприятий.
Ясно, что в тех случаях, когда государство всеобщего благосостояния оказывается на краю пропасти, требуется не саморегулирование, а регулирование страховой деятельности. Дополнительное начисление более высоких рисков для субсидирования полисов менее удачливых приведет к оттоку хороших рисков и притоку убыточных. Поэтому любая страховая компания, реализующая собственные перераспределительные полисы, может стать банкротом.
Но если страховая отрасль собирается отдавать предпочтение акционерному капиталу, то это должно происходить в форме недискреционных затрат на ведение бизнеса.
Во многих юрисдикциях налоги на премию (обычно 2-3 процента от премий) формируют пул для спасения колеблющихся страховщиков. Но пора взимать такой же налог для субсидирования страхования для малообеспеченных семей.
Уровень этого солидарного налога и налога на прибыль и то, как распределяются его доходы, может варьироваться в разных юрисдикциях. Широкая архитектура, однако, может быть общей для всей отрасли.
Линии. Регуляторы выделяют определенные страховые линии – например, дом, инвалидность и жизнь – в качестве основных товаров, которые каждый должен иметь возможность себе позволить.
Люди. Регулирующие органы определяют критерии для определения того, какие люди нуждаются в помощи.
Налоги и перерасчеты. Когда страховщики подают ставки в регулирующие органы, они должны добавлять к базовой ставке солидарный налог, скажем 3%. Но в определённых случаях, для определённых категорий граждан страховые компании могут требовать регулятивное утверждение солидарного налога и, например, снизить его или даже отменить в определённых случаях. И наоборот, в крайних случаях – пример с врождённым пороком сердца у ребёнка – ставка солидарного налога может приближаться к 100%.
Идея здесь заключается в том, чтобы государственные регуляторы определяли уровень ставки налога солидарности, который будет применяться к базовым ставкам по квалификационным линиям страхования, а также к группам, которые будут иметь право на скидки.
Результатом предложенных мер является система, которая позволяет страховщикам и регулирующим органам уравновешивать равенство и справедливость. Она позволяет нам использовать большие данные и искусственный интеллект для достижения высокого уровня равенства в страховании, в то же время используя человеческую солидарность для достижения высокого уровня равенства в наличии и доступности страхования.
Как учил Джон Роулз, когда мы слепы к поверхностным характеристикам других людей и слепы к нашим собственным особенностям, мы начинаем видеть за пределами наших предубеждений.
Показатели ULR и STR (это отклонение от чистого равенства) обеспечивают мощные шаги для нивелирования неравенства и несправедливости, возникающих в нынешних условиях.
- ULR гарантирует отсутствие дискриминации в ценообразовании и претензиях,
- STR дополняет солидарностью.
Учитывая, что уровни “налога солидарности” оставлены на усмотрение регулирующих органов, каждая юрисдикция может локализовать систему STR в свете ранее существовавшей системы безопасности и ее положения в рамках континуума “свобода-освободительность”.
Шрайбер надеется, что ULR и STR – это шаги в этом направлении, в духе видения Тертуллиана двухтысячелетней давности:
“Два вида слепоты легко сочетаются, так что те, кто не видит, на самом деле видят то, чего нет!”
Последние новости страхования, иншуртех сегодня и завтра в рубрике #InsurTech!
Calmins.com ©
Источник: insurtechinsights.com
Куда человека понесло… Лимонад уже сектой стал? Я прочитал по диагонали – не понял. Еще прочитал. Похоже там проблемы с головой. Ну понятно, почему компания растет и убытки больше и больше генерит…
почему же сразу сектой?
Друзья, добрый день! Возможно, не секта, а идеологическая направленность. Человек думает о настоящем, будущем, как улучшить страхование. Кто -то нам в соцсетях написал даже “саентология”. Пока СЕО размышляет и филосфствует, компания показывает убытки, но растет и интересна инвесторам. Скорее всего, это какой-то новый путь. Вспомним Тесла, которая теп=рпела ежегодные убытки, а скоро всех перегонит по капитализации. Возможно, он человек будущего, просто рынок об этом не знает
Евгений, добрый день! Конечно не секта, но что-то в вашем мнении есть интересное)